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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明-领导你才有问题！
中层管理
刘小明-领导你才有问题！一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上
刘小明 刘小明 我又有话说
企业管理
么么哒，各个省市多有不同，但杨小朔掐指一算，众位学弟学妹们你们的家长基本上已经动用了万全的人脉帮你们全力咨询了你想上的所有学校了吧，你也已经报好了志愿，或是基本有了
刘小明 刘小明-坚持与放弃
企业管理
刘小明-坚持与放弃 放弃是牺牲本来属于你的，放手是放下那些从来就不是你的。别指望所有的人都能懂你，痛过，才知道如何保护自己；哭过，才知道心痛是什么感觉；傻过，才知道
刘小明 刘小明-TPS本质
精益生产
丰田生产方式最早萌芽于1947年。当时，创始人大野耐一听到美军总司令部说美国人的生产效率是日本的8倍，他就想到人的能力不该有8倍的差别，是不是制造方法不同呢？观察一
刘小明 刘小明-如何“拐弯”做事？
中层管理
刘小明-如何“拐弯”做事？现如今，联想已不再是那个“IT联想”，而是“大联想”。如果你以为它只做IT，那大错特错，如果你以为它只是联想集团，那也大错特错。 从单一I
刘小明 刘小明-“变”是所有进步的起点 ！
企业管理
想与昨天不同的结果，就要用与昨天不同的方法。“变”是所有进步的起点。重复旧的做法，却希望得到不同的结果。———这个人就是神经病。（苏格兰名言）
刘小明 刘小明-放逐自我的伟大
企业管理
刘小明-放逐自我的伟大近两日看库克(Tim Cook)的访谈颇有感触，虽然每段不过三四分钟，但打工皇帝无论怎样还是一言值千金的。据说有人花60万美元在网上拍下了与库
刘小明 刘小明-为什么领导说的总是对的
企业管理
刘小明-为什么领导说的总是对的我在一次培训的过程中，有个经理曾在几家企业工作过，几乎在每个企业都遇到一种情况，即领导“总”是“对”的，下级“总”是“错”的，请看：—
刘小明 刘小明-问题分析与解决
企业管理
刘小明-问题分析与解决 2014年8月20日受中国培训网的邀请，在广东珠海市华宇科技有限公司讲授为期一天的《问题分析与解决》课题，参加本次培训的部门有：市场部、采购
刘小明 刘小明-洛克忠告
企业管理
洛克忠告：没有有效的监督，就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑，促使员工们既心有紧迫感，又满怀热情地投入到工作中去。 洛克忠告：规定应该少定，一旦
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