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业绩讲师课程
蘇璟璇
360°门店
业绩
管理提升特训营
销售技巧
门店管理
终端零售
客户服务
客户管理
课程收益: 1、从一手交钱一手交货的传统销售模式变成先收钱后交货的新销售模式? 2、不加薪就能留住优秀员工?甚至通过降薪却能让员工更有干劲? 3、降低铺货成本获取
林海
业绩
为盈:从关键成果OKR到关键行动计划OKA
中层管理
执行力
课名称:《
业绩
为盈:从关键成果OKR到关键行动OKA》 课程大纲 一、学员对象:中高层管理者 二、培训时长:2天,12小时 三、课程背景 公司
业绩
优先,自然重视绩
方南
方南《基于
业绩
改善的绩效管理能力提升》
绩效
绩效管理
业绩
改善
《基于
业绩
改善的绩效管理能力提升》 【课程目标】 1、了解绩效管理的作用和意义,掌握绩效管理的基本流程; 2、全面深入了解绩效管理基础的知识,明确绩效管理者的角色
周鑫
增长九段思维
店面增长
业绩
增长
新零售增长
增长九段思维 课程简介: 一家企业比利润、市场份额更重要的是企业的持续增长。企业的增长能力是企业发展的动力,企业的发展能力。它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩
夏瑞琴
《银行类:基于行动学习的
业绩
改善工作坊》
业绩
改善
课程大纲: 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响,创造巨大的价值呢?传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或
夏瑞琴
《运营商:基于行动学习的
业绩
改善工作坊》
业绩
改善
课程大纲: 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响,创造巨大的价值呢?传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或
王鉴
《团队建设与管理——销售团队打造与
业绩
提升》
团队建设
管理
业绩
提升
Part 1 销售管理与团队打造 【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。 0
王宇
业绩
增长方法论,助力品牌(店铺)
业绩
增长!
服装鞋包
终端零售
门店管理
营销管理
销售技巧
《
业绩
增长方法论》实操训练 课程背景 为什么每次顾客只是进店看看就走了? 为什么顾客在购买过一次后很难再次回购? 为什么导购没说两句话,顾客就感到不耐烦? 为什么
《水利工程的六项机制建设》
危险源动态辨识
风险四色分级
监测预警联动
隐患排查治理
责任考核闭环
一、引言 (一)水利工程的重要性 (二)安全生产在水利工程中的意义 (三)六项机制建设的背景与必要性 二、水利安全生产六项机制概述 (一)查找机制 (二)研判机制
《水利工程的六项机制建设》
危险源辨识
风险分级管控
预警响应
隐患排查
责任闭环
一、课程概述 课程目的:使学习者了解并掌握水利工程安全生产风险管控的“六项机制”,提升水利工程安全生产管理水平。 课程内容:涵盖风险查找、研判、预警、防范、处置和
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